Innovatie

zorg.io

Opschaling

De zorgmedewerker centraal stellen door middel van een intuïtieve gebruikersinterface, efficiënte processen en functionaliteiten die afgestemd zijn op hun behoeften en processen. Werk op elk device, waardoor flexibiliteit en mobiliteit toenemen en zorgmedewerkers altijd en overal spraakgestuurd kunnen werken.

Digitalisering

Informatie-uitwisseling

Zelfzorg

Regio Zuid-Holland

Help ons versnellen

Met zorg.io lijmen wij de verschillende actoren die een belang hebben in een proces aan elkaar. Dit kunnen verschillende rollen zijn, maar ook systemen, IoT en domotica. Des te meer partijen gekoppeld zijn, hoe completer de oplossing. Dus zorgleveranciers: "Wordt partner en zorg dat we middels API's kunnen koppelen!"

Harm Kikkers

https://www.zorg.io/

Probleemstelling

Het nieuws staat bol van alle berichten omtrent de zorg en de bijbehorende administratiedruk, de politiek raakt er niet over uitgepraat en de ene na de andere zorgmedewerker verlaat de zorg of raakt in een burn out. Tot op de dag van vandaag, lijkt hier geen oplossing voor: zorgmedewerkers besteden nog steeds veel te veel tijd aan administratie. Tijd die niet wordt besteed aan de client.

Oplossing

• Kant en klare, plug & play functionaliteiten die de dagelijkse taken van de Zorgmedewerker optimaliseren
• Een monitoring dashboard om per functionaliteit inzicht te krijgen in gebruik en optimalisatie, bijsturen waar nodig
• Een rollen en rechten systeem waarbij op functionaliteit niveau de toegangen te regelen zijn
• Data in én uit de bronsystemen
• Op ieder device kunnen werken
• Efficiënt rapporteren en registreren
• Snel informatie ophalen en delen

VWS-missies

Door efficiënter te werken en de administratielast te verlagen, blijft er meer tijd over voor de zorgprofessional om te besteden aan de client. Hiermee is er naast zorg ook tijd voor welbevinden/welzijn. We kunnen daarmee de kwaliteit van leven voor cliënten verbeteren.

Doelgroep

Gehandicaptenzorg (GHZ), ouderenzorg en thuiszorg (VVT). Zorg.io heeft de afgelopen 3 jaar een 2-tal zorginstellingen als innovatiepartner betrokken om het platform te ontwikkelen naar een standaard oplossing. Nu is de tijd aangebroken om deze bewezen oplossing in de zorgmarkt te implementeren. We bieden de mogelijkheid om de innovatie-raodmap mede te bepalen. We hanteren het "sharing is caring" model om de innovaties beschikbaar te maken voor andere instellingen.

Verlaging zorgkosten

Door de zorgmedewerker meer efficiënt te maken.
- Tijd efficiënter inzetten
- Mogelijk minder inzet PNIL
- Kwaliteitsverbetering
- Meer inzicht en procesoptimalisatie

Verdienmodel

Gebruik van zorg.io is op basis van een licentie per gebruiker (medewerker zorginstelling)

Geïnvesteerd vermogen

€ 1-10 miljoen

Concurrentie

Omdat zorg.io zo'n complete oplossing betreft, heeft het op verschillende onderdelen concurrenten. Careconnections is bijvoorbeeld vergelijkbaar, maar zorg.io gaat een aantal stappen verder. De (zorg)processen staan centraal. Zorg.io is de lijm tussen verschillende zorginnovaties, die onderdeel uitmaken van deze processen. Zorg.io brengt deze processen samen en kan deze als één geheel aanbieden in één gebruikersvriendelijke interface afgestemd op de functie van een zorgmedewerker.

Nu staat de mens NIET centraal tussen al deze puntoplossingen, waardoor deze niet efficiënt kan werken, tussen veel applicaties moet switchen en mee moet leren werken. Dit resulteert in administratielast, verlies van kwaliteit en maakt de overdracht en MDO onnodig ingewikkeld.

Qua data inzichten is bijvoorbeeld Valuecare vergelijkbaar, maar gebruikt zorg.io de data uit de systemen om slimmer en meer transparant met data om te gaan. Data wordt in tegenstelling tot Valuecare niet verzameld in een datalake.

Door nieuwe technologische innovaties als AI, spraakgestuurdheid maar ook domotica te koppelen met zorg.io kan het zorgproces nog efficiënter worden gemaakt en daarmee ook meer worden bespaard. Zo blijf je met zorg.io toekomstbestendig, op het gebied van data en systemen, maar ook op het gebied van visualisatie en nieuwe ontwikkelingen aan de voorkant. (Zoals google glasses, robots en andere uitingen.)

Unieke kenmerken

Het plaatst de processen en de gebruikers centraal in plaats van de systemen. De organisatie krijgt hierdoor meer keuzevrijheid en dit komt ten goede van de cliënt. Systemen bepalen niet meer de manier van werken, maar worden headless en faciliterend aan het proces dat men zelf kan vormgeven en optimaliseren.

Intellectueel eigendom

Wij hebben het merkenrecht en zijn ontwikkelaar en eigenaar van het No Code Enterprise Platform waarop zorg.io draait.

Organisatie

Een BV met business consultants uit de zorg, sales en marketing medewerkers en een c-level bestuurslaag.

Beschrijving pilotfase

De oplossing is deels al getest bij ASVZ (GHZ) en WZH (VVT). We gaan de eerste zorg.io pilot implementaties doen in Q1 2024. De uitkomsten van de pilots worden getoetst naast functioneel en technisch op efficiëntie en adoptie. Dit gebeurt door Zorgon, een onafhankelijke partij.

Betrokken partners

ASVZ en WZH zijn zorginnovatie partners geweest, PWC heeft geholpen met kennis op het gebied van zorgprocessen. Nu werken we samen met bijvoorbeeld ASCOM en VERKERK op mobiel gebruik en domotica integratie, met AIVI voor AI integratie, met ONS NEDAP voor ECD integratie, met Medimo voor medicatie integratie en Vilans voor protocollen/kennis integratie.

Aantal gebruikers pilot

101-1.000

Onderzoeksresultaten

De uitkomsten van de eerste testen hebben geresulteerd in de huidige oplossing genaamd zorg.io.
- Een afname van administratielast van 30 min. per persoon per dag.
- Taakgericht en data-gedreven kunnen werken.
- Spraakgestuurd kunnen werken over je proces ipv in een systeem of app.
- Bewoners makkelijk on/off-boarden.
- Een blij en tevreden zorgmedewerker.

Rapportage pilot

Evaluatiecriteria SmartWork 04052023.pptx

Implementatiestrategie

Belangrijk is dat bij de technische en functionele implementatie de gebruiker wordt meegenomen. Vooraf wordt met de zorgorganisatie de doelstellingen bepaald en worden key-user opgeleid en meegenomen in de oplossing. Zij zijn de ambassadeurs die de uitrol en adoptie begeleiden. wij hanteren de methodiek: "train the trainer"

Reeds in gebruik

Bij 's Heeren Loo is een Pilot geweest met eindgebruikers, waarmee de oplossing functioneel is getest. In Q2 2024 wordt zorg.io op één van hun locaties geïmplementeerd. Daarnaast hebben we nu de offerte uitstaan bij nog 3 andere zorginstellingen, waarvan we het akkoord in feruari 2024 verwachten.

Behaalde prestaties of gewonnen awards

Bij ASVZ hebben we het half uur per medewerker per dag weten te besparen, PwC heeft dit onderschreven.

Productontwikkeling

We kunnen alle nieuwe ontwikkelingen meenemen in zorg.io en zijn altijd op zoek naar oplossingen die we kunnen integreren en daarmee de zorg verder kunnen helpen. Zo zijn we nu in gesprek met Creq, die AIVI heeft ontwikkeld, om hun oplossing verder te integreren. Graag zouden we de oplossing ook naar ziekenhuizen willen brengen om daar ook de medewerkers efficiënter te maken.

Internationale ambitie

De ambitie is om zorg.io ook buiten Nederland aan te bieden. Als eerste kijken we naar Nederlandstalige landen als België en de Nederlandse Antillen. We hebben reeds een vergelijkbare oplossing voor een laboratorium organisatie in Curacao ontwikkeld en hebben door de achtergrond van onze oprichter, Reinoud Voorbraak die is opgegroeid op Curacao, relaties.

Omzet

€ 1M-10M