Innovatie

UIZ.CARE

Pilot

UIZ.CARE is een AI-gedreven triageplatform voor huisartsen, ontwikkeld voor jongeren (15–24 jaar).
Het ondersteunt vroege signalering van mentale en psychosociale klachten via een uitlegbare Peace Score, geïntegreerd in de huisartsworkflow (FHIR, GDPR). Doel: minder administratieve druk en betere verwijskwaliteit in de eerste lijn.

Digitalisering

Informatie-uitwisseling

Wearable

Zelfzorg

Regio Noord-Brabant

Help ons versnellen

UIZ.CARE ontwikkelt een klinisch onderbouwde, AI-gedreven triage-infrastructuur voor de huisartsenzorg, specifiek gericht op jongeren (15–24 jaar).

Mentale klachten bij jongeren worden in de eerste lijn vaak laat of versnipperd herkend. UIZ.CARE ondersteunt huisartsen bij het vroegtijdig signaleren en gestructureerd beoordelen van psychosociale en mentale problematiek. Het platform combineert zelfrapportage, gedrags- en contextdata en – waar beschikbaar – wearable informatie in een uitlegbare Peace Score. Deze vertaalt complexe signalen naar klinisch bruikbare triage-inzichten, zonder de professionele autonomie van de huisarts te vervangen.
UIZ.CARE is geen losse mentale-health app, maar geïntegreerde klinische infrastructuur binnen de bestaande huisartsworkflow (FHIR-compatibel, GDPR-by-design). Het platform richt zich op:

30–40% vermindering van administratieve belasting
20–25% reductie van onnodige GGZ-verwijzingen
Verbeterde verwijskwaliteit en vroegsignalering
Meer betrokkenheid en eigen regie bij jongeren

In 2025–2026 voeren wij gestructureerde pilots uit binnen huisartspraktijken om effectiviteit, workflow-inpassing en impact meetbaar te maken, in aanloop naar MDR Class IIa-certificering.

Wij zoeken samenwerkingspartners die willen bijdragen aan deze transformatie:

1. Huisartsen en huisartsennetwerken die willen deelnemen aan pilots
2. Technologie- en EPD-partners voor integratie en interoperabiliteit
3. Verzekeraars en regionale programma’s die preventie en verwijskwaliteit willen versterken
4. Investeerders die inzetten op evidence-based zorginnovatie

Samen bouwen we aan een toekomst waarin mentale fitheid een vanzelfsprekend onderdeel is van de eerstelijnszorg.
Meer informatie of interesse in samenwerking: ehuisarts@uiz.care

Patricia Monthe

https://www.uiz.care

Probleemstelling

In Nederland ervaart een groot deel van de jongeren mentale klachten, en circa 40% van de huisartsconsulten bevat een psychologische component. Toch beschikken huisartsen in de eerste lijn meestal niet over gestandaardiseerde, preventiegerichte triage-instrumenten die specifiek zijn afgestemd op de emotionele en neurodevelopmentale complexiteit van jongeren (15–24 jaar).
Het gevolg is een structureel knelpunt in de zorgketen. Mentale signalen worden regelmatig laat herkend of onvoldoende gestructureerd beoordeeld. Jongeren presenteren zich vaak met vage of somatische klachten, waardoor psychosociale problematiek niet altijd tijdig wordt gedifferentieerd. Dit leidt tot onzekerheid in verwijzingen, onnodige escalatie naar de GGZ en wachttijden die kunnen oplopen tot 15–28 weken.
Elke vermijdbare GGZ-verwijzing kost gemiddeld circa €1.200. Op systeemniveau vertaalt dit zich in tientallen miljoenen euro’s aan potentieel vermijdbare uitgaven per jaar, naast capaciteitsdruk in specialistische zorg. Tegelijkertijd raakt de eerstelijnszorg overbelast: huisartsen besteden een substantieel deel van hun tijd aan administratie, verslaglegging en ongestructureerde intakeprocessen, wat bijdraagt aan werkdruk en burn-outrisico.
Het huidige zorgmodel is grotendeels reactief en crisisgedreven. Zonder vroege, gestructureerde triage blijven jongeren tussen zorgniveaus bewegen, verslechteren klachten voordat passende interventie plaatsvindt, en groeit de druk op zowel huisartsen als GGZ-instellingen.
De kern van het probleem is daarmee niet alleen capaciteit, maar het ontbreken van een geïntegreerde, uitlegbare en preventiegerichte triage-infrastructuur in de eerste lijn.

Oplossing

UIZ.CARE ontwikkelt een klinisch onderbouwde, AI-gedreven triage-infrastructuur die mentale fitheid structureel integreert in de huisartsenzorg voor jongeren (15–24 jaar).

Het platform is geen losse mentale-health app, maar een geïntegreerde digitale laag binnen de bestaande huisartsworkflow. Centraal staat de Peace Score: een uitlegbare, neurodevelopmentaal afgestemde triage-index die zelfgerapporteerde klachten, gedragsdata, contextuele signalen en – waar beschikbaar – wearable gegevens samenbrengt tot klinisch bruikbare ernst- en risicoprofielen.

De Peace Score ondersteunt de huisarts bij:
1. Vroegtijdige signalering van psychosociale problematiek
2. Differentiatie tussen somatische en mentale klachten
3. Verbetering van verwijskwaliteit
4. Gestructureerde opvolging in de eerste lijn

Het systeem vervangt de klinische besluitvorming niet, maar versterkt deze met transparante en interpreteerbare beslissingsondersteuning, volledig geïntegreerd (FHIR-compatibel, GDPR-by-design) en ontwikkeld richting MDR Class IIa-certificering.

Meer informatie: https://www.uiz.care/key-functionalities

VWS-missies

De beleidsrichting van VWS en het Integraal Zorgakkoord is helder: de zorg moet passender, preventiever, digitaal ondersteund en arbeidsbesparend worden ingericht, met meer nadruk op eigen regie en samenwerking in de regio. UIZ.CARE sluit direct aan op deze transitieopgave.
Allereerst draagt UIZ.CARE bij aan passende zorg. Mentale en psychosociale klachten bij jongeren worden in de huisartsenpraktijk vaak laat of versnipperd herkend. Door middel van gestructureerde digitale triage en de uitlegbare Peace Score ondersteunt UIZ.CARE de huisarts bij het vroegtijdig differentiëren tussen lichte, matige en complexe problematiek. Dit bevordert verwijskwaliteit en helpt onnodige opschaling naar specialistische GGZ te voorkomen. Daarmee draagt het platform concreet bij aan het IZA-doel om zorg dichter bij huis, op het juiste moment en op het juiste niveau te organiseren.
Ten tweede speelt UIZ.CARE in op de arbeidsmarktkrapte in de zorg, een speerpunt van VWS. Door intake-structurering, voorbereidende triage en opvolging digitaal te ondersteunen, wordt administratieve belasting verminderd en kan de huisarts zich richten op complexe casuïstiek. Het platform is daarmee niet alleen kwaliteitsverhogend, maar ook arbeidsbesparend — volledig in lijn met de transformatieagenda.
Daarnaast versterkt UIZ.CARE de preventieve en zelfregie-gerichte benadering die binnen de Nederlandse gezondheidsagenda centraal staat. Jongeren krijgen laagdrempelige digitale toegang tot gestructureerde zelfreflectie en opvolging, waardoor signalen eerder zichtbaar worden en escalatie kan worden voorkomen. Dit sluit aan bij de beweging naar meer gezondheid in plaats van uitsluitend ziektebehandeling.
Ook op het vlak van digitale transformatie en gegevensuitwisseling past UIZ.CARE binnen de koers van VWS. Het platform is FHIR-compatibel, GDPR-by-design en ontwikkeld met het oog op MDR Class IIa-certificering. Daarmee sluit het aan bij nationale programma’s rond digitale triage, hybride zorg en interoperabiliteit, zoals gestimuleerd via onder andere Digizo.nu en ZonMw.
Tot slot ondersteunt UIZ.CARE de beleidsambitie van regionale samenwerking en domeinoverstijgende aanpak. Door huisartsen te voorzien van gestructureerde triage-informatie kan betere afstemming plaatsvinden met GGZ, jeugd- en sociaal domein, zonder dat de eerste lijn haar regierol verliest. Het platform functioneert daarmee als infrastructuur voor samenwerking, niet als losse applicatie.
Het lopende pilotproject, ondersteund binnen de MRE-context, vormt een logische eerste stap in het valideren van effectiviteit, workflow-inpassing en systeemimpact. Vanuit deze basis kan, in samenwerking met IZA-partners en landelijke innovatieprogramma’s, verdere opschaling plaatsvinden binnen de Nederlandse transformatieagenda.

Doelgroep

1. Jongeren (15–24 jaar) – eindgebruikers binnen de eerstelijnszorg
Jongeren ervaren in toenemende mate stress, prestatiedruk, somberheid en andere psychosociale klachten. Zij presenteren zich vaak met vage of lichamelijke symptomen, terwijl onderliggende mentale problematiek niet altijd direct zichtbaar is. Tegelijkertijd ervaren zij drempels in de toegang tot specialistische GGZ en lange wachttijden.
UIZ.CARE biedt jongeren een laagdrempelige, digitale ingang binnen de huisartsenzorg. Via gestructureerde zelfreflectie en de uitlegbare Peace Score krijgen zij inzicht in hun mentale fitheid en ontvangen zij persoonlijke, niet-stigmatiserende adviezen. Hierdoor worden signalen eerder bespreekbaar en kan passende ondersteuning dichter bij huis plaatsvinden, zonder onnodige escalatie naar specialistische zorg.

2. Huisartsen en huisartspraktijken – primaire contractpartners
Huisartsen fungeren als poortwachter in het zorgsysteem en zien een sterke toename van mentale en psychosociale vragen bij jongeren. Tegelijkertijd staan zij onder druk door administratieve belasting, complexe triage en onzekerheid rond verwijzingen.
UIZ.CARE ondersteunt de huisarts bij gestructureerde intake en triage. De Peace Score vertaalt zelfgerapporteerde klachten en contextuele signalen naar klinisch interpreteerbare inzichten, zonder de professionele autonomie te vervangen. Dit leidt tot:
Betere differentiatie tussen somatische en psychosociale problematiek
Verbeterde verwijskwaliteit
Minder onnodige GGZ-opschaling
Vermindering van administratieve belasting
UIZ.CARE positioneert zich daarmee als klinische infrastructuur binnen de bestaande huisartsworkflow, niet als vervanging van zorg.

3. Zorgverzekeraars en regionale zorgprogramma’s – systeempartners
Zorgverzekeraars en regionale samenwerkingsverbanden staan voor de opgave om zorg betaalbaar, toegankelijk en toekomstbestendig te organiseren, in lijn met het Integraal Zorgakkoord (IZA).
UIZ.CARE draagt bij aan deze doelstellingen door:
Preventiegerichte vroegsignalering in de eerste lijn
Verbetering van verwijskwaliteit en reductie van vermijdbare GGZ-instroom
Arbeidsbesparende ondersteuning binnen huisartspraktijken
Versterking van eigen regie bij jongeren
Door mentale signalering te structureren binnen de eerstelijnszorg, helpt UIZ.CARE capaciteitsdruk in de specialistische GGZ te verlagen en zorg dichter bij huis te organiseren.

Verlaging zorgkosten

UIZ.CARE adresseert een structureel capaciteits- en kostenprobleem in de Nederlandse eerstelijnszorg: de stijgende mentale zorgvraag bij jongeren gecombineerd met beperkte huisarts- en GGZ-capaciteit. De businesscase rust op drie economische pijlers: capaciteitsvrijmaking, verwijskwaliteit en preventieve impact.

Geïnvesteerd vermogen

€ 100 duizend-1miljoen

Concurrentie

In de markt voor digitale gezondheidsoplossingen zijn diverse tools actief die zich richten op mentale gezondheid, zelfmonitoring of triage-ondersteuning. Veel van deze oplossingen zijn consumentenapps of universele screeningssystemen die niet specifiek zijn ontworpen voor de workflow van de huisarts. Daarnaast bestaan er algemene triage-modules binnen huisartseninformatiesystemen (HIS), maar deze hebben doorgaans beperkte focus op psychosociale en mentale signalen bij jongeren.

Unieke kenmerken

UIZ.CARE onderscheidt zich doordat het een klinisch geïntegreerde, AI-ondersteunde triage-infrastructuur biedt die aansluit op bestaande huisartsprocesgangen (FHIR-compatibel en GDPR-by-design) en specifiek is afgestemd op de psychosociale dynamiek van jongeren (15–24 jaar). Door de uitlegbare Peace Score en workflow-integratie vult UIZ.CARE een lacune tussen generieke screeningsapps enerzijds en traditionele triagemethoden anderzijds, waardoor huisartsen direct bruikbare, praktijkgerichte ondersteuning krijgen bij intake en vervolgstappen.

Intellectueel eigendom

iDepot Protected en bedrijfsgeheim

Organisatie

UIZ.CARE heeft haar merknaam en domeinrechten vastgelegd, waaronder uiz.care, om de herkenbaarheid en positionering van het merk te beschermen. Daarnaast wordt gewerkt aan verdere merkregistratie binnen relevante markten.
De kerntechnologie van UIZ.CARE – waaronder de architectuur van het platform, de algoritmische logica achter de Peace Score en de methode voor het geïntegreerd analyseren van mentale, gedragsmatige en contextuele data – wordt beschermd als bedrijfsgeheim conform de Wet bescherming bedrijfsgeheimen. Deze kennis is niet openbaar en wordt contractueel en organisatorisch zorgvuldig afgeschermd.

Alle software, broncode, databases, modellen en ontwerpen vallen onder het auteursrecht. Toegang tot technische documentatie en modelarchitectuur is strikt beperkt en beveiligd binnen de organisatie.

Op dit moment zijn er geen patenten aangevraagd. Gezien de snelle ontwikkelcyclus van AI-toepassingen en de complexiteit van handhaving in internationale markten, kiest UIZ.CARE in de huidige fase primair voor bescherming via bedrijfsgeheimen en auteursrecht. Tegelijkertijd onderzoeken wij de strategische mogelijkheid om specifieke onderdelen – zoals elementen van het multimodale AI-model of unieke signaalverwerkingstechnieken – in een latere fase aanvullend te beschermen via handelsmerken of, waar zinvol en haalbaar, patenten.

Deze gefaseerde IP-strategie stelt UIZ.CARE in staat om flexibel te innoveren, kennis te beschermen en tegelijkertijd een verdedigbare marktpositie op te bouwen in Nederland, Duitsland en andere Europese markten.

Beschrijving pilotfase

In 2025 zet UIZ.CARE een ambitieuze stap om de gezondheidszorg in Eindhoven te vernieuwen, met speciale aandacht voor Generatie Z. Samen met een toonaangevende huisartsenpraktijk starten we een pilot waarin we onderzoeken hoe onze AI-oplossing in de dagelijkse praktijk kan bijdragen aan betere en efficiëntere zorg.

Doelstelling: AI inzetten om claims te valideren
1. De pilot richt zich op het testen van de kernclaims van UIZ.CARE:
2. Tijdsbesparing voor huisartsen door automatisering van administratieve taken en lichte casussen.
3. Verbeterde triage en vroegsignalering van mentale klachten via de Peace Score, waardoor onnodige verwijzingen naar de GGZ met circa 20% kunnen worden verminderd.
4. Betere patiëntuitkomsten voor jongeren door snellere en gepersonaliseerde ondersteuning, passend bij hun leefstijl en verwachtingen.

Methodologie in ontwikkeling
Omdat dit een eerste klinische toepassing betreft, werken we parallel aan de ontwikkeling van de methodologie voor effectmeting. We definiëren samen met huisartsen en onderzoekers de juiste meetinstrumenten, KPI’s en evaluatiecriteria. Deze combinatie van praktijkdata, feedback van patiënten en medische expertise vormt de basis om onze claims wetenschappelijk te onderbouwen en te verfijnen.

Samenwerking AI & huisarts
Elke aanbeveling van het systeem wordt door de huisarts beoordeeld en gevalideerd. Zo combineren we de snelheid en voorspellende kracht van AI met de klinische ervaring van artsen. Dit waarborgt betrouwbaarheid en veiligheid, en zorgt dat technologie de arts ondersteunt in plaats van vervangt.

Schaalbaarheid en toekomst
De pilot in Eindhoven is een eerste validatiestap. Na afronding volgt uitbreiding naar andere regio’s, met als doel een bredere implementatie en structurele inbedding in het Nederlandse zorgsysteem.

https://www.uiz.care/pilot-protocol-summary

Betrokken partners

De pilot van UIZ.CARE is opgezet als een breed samenwerkingsverband, waarin medische instellingen, technologiepartners en kennisorganisaties de handen ineenslaan om zorg slimmer, sneller en mensgerichter te maken.

Huisartsenpraktijken
De huisartsenpraktijk in Eindhoven speelt een centrale rol: zij gebruiken UIZ.CARE dagelijks, toetsen de AI-aanbevelingen en geven feedback. Zo ontstaat directe validatie in de praktijk.

Medische en onderzoeksinstellingen
Samenwerkingen met hogescholen zoals Fontys en Avans zorgen voor onderzoek naar effectiviteit, gebruiksvriendelijkheid en maatschappelijke impact. Zij ondersteunen bij het ontwikkelen van de juiste methodologie om de claims van de pilot te onderbouwen.

AI- en technologiepartners
Met Google werken we samen rond cloudoplossingen en veilige data-infrastructuur, terwijl partijen als xQlaim meedenken over innovatieve toepassingen en integraties. Hun expertise maakt het mogelijk om onze AI-oplossingen schaalbaar, betrouwbaar en privacy-proof te maken.

Onderwijs- en innovatiepartners
Door studenten en onderzoekers actief te betrekken, ontstaat een leeromgeving waarin nieuwe inzichten en ideeën direct kunnen worden toegepast in de praktijk.

Zorgverzekeraars en beleidsmakers
Naast deze technologische en medische partners zijn ook verzekeraars en beleidsmakers betrokken. Zij kijken mee naar de resultaten van de pilot en beoordelen hoe UIZ.CARE kan bijdragen aan lagere kosten, minder wachttijden en betere preventie.

Aantal gebruikers pilot

101-1.000

Onderzoeksresultaten

https://www.uiz.care/from-pilot-to-platform

Rapportage pilot

UIZ.CARE Pilot Story Visual podcast v_1.2.jpeg