Innovatie

Youngwize

Opschaling

Youngwize is een interactief platform dat jongeren helpt mentaal veerkrachtiger te worden. We bieden laagdrempelige video’s, zelfhulptrainingen en praktische opdrachten. Alles is ontwikkeld in samenwerking met experts, in de taal en belevingswereld van jongeren. Zo maken we mentale gezondheid bespreekbaar én toegankelijk voor alle jongeren.

Digitalisering

Hulpmiddel

Informatie-uitwisseling

Zelfzorg

Overige

Regio Noord-Holland

Help ons versnellen

Samen zoveel mogelijk jongeren op een toegankelijke manier laten werken aan hun mentale gezondheid. Concreet kunnen partijen / zorgprofessionals ons helpen met:

- Jongeren naar het Youngwize platform doorverwijzen.
- Kennis delen om (nieuwe) trainingen / interventies te maken en verbeteren.
- Samenwerkingen aangaan om Youngwize in te zetten binnen scholen, jeugdzorg en welzijnsorganisaties.

Douwe Kolk

https://youngwize.nl/

Probleemstelling

Steeds meer jongeren worstelen met mentale gezondheid. Hulp voelt vaak te zwaar, te duur of te ver weg. Traditionele hulpverlening sluit niet altijd aan bij hun belevingswereld, terwijl sociale media juist bijdraagt aan meer vergelijking en druk. Daardoor blijven veel jongeren rondlopen met vragen en gevoelens die ze niet durven te delen. Er is behoefte aan een toegankelijke, herkenbare én positieve manier om aan mentale veerkracht te werken.

Oplossing

Youngwize biedt een laagdrempelig, interactief platform waar jongeren op hun eigen tempo kunnen werken aan mentale gezondheid. Via korte video’s, zelfhulptrainingen en praktische opdrachten leren ze om te gaan met bijvoorbeeld stress, eenzaamheid, grensoverschrijdend gedrag en online pesten, op een manier die aansluit bij hun taal en leefwereld. De content is ontwikkeld in samenwerking met deskundigen, zodat het zowel wetenschappelijk onderbouwd als herkenbaar en toepasbaar is.

Door mentale gezondheid bespreekbaar, positief en praktisch te maken, verlaagt Youngwize de drempel naar zelfontwikkeling en voorkomt het dat kleine problemen uitgroeien tot grotere mentale klachten.

VWS-missies

De kracht van Youngwize ligt in de manier waarop het mentale gezondheid opnieuw vormgeeft: laagdrempelig, interactief en in de belevingswereld van jongeren. Youngwize richt zich met aansprekende modules op de leefwereld van jongeren zelf. Door middel van korte videoformats, interactieve opdrachten en praktische oefeningen vertaalt het platform preventieve kennis naar concrete handvatten die jongeren direct kunnen toepassen in hun dagelijks leven.

De innovatie zit in de vorm en toon: Youngwize gebruikt een visuele, sociale en positieve aanpak die past bij de digitale generatie.

Doelgroep

De commerciële doelgroep van Youngwize bestaat uit organisaties die betrokken zijn bij het mentaal welzijn en de ontwikkeling van jongeren. Dit omvat:
- Gemeenten die inzetten op preventie en mentale gezondheid binnen het sociaal domein.
- Jeugdzorginstellingen die jongeren willen ondersteunen met toegankelijke, digitale zelfhulpmiddelen.
- Onderwijsinstellingen, zoals voortgezet (speciaal) onderwijs & MBO, die hun leerlingen willen helpen om mentaal weerbaarder te worden.
- Welzijnsorganisaties en jongerenwerk die zoeken naar moderne, aansprekende interventies om jongeren te bereiken en activeren.

Verlaging zorgkosten

Youngwize richt zich op alle jongeren in Nederland van 12 tot en met 21 jaar, een doelgroep van naar schatting 1,8 tot 2 miljoen jongeren. Zij worden actief betrokken via feedbackloops, evaluaties en gebruikersdata. Daarnaast voeren we een pilot uit in samenwerking met Gezondeboel en Kracht Den Haag, waarin we samen met jongeren onderzoeken hoe het platform in de praktijk wordt gebruikt.

Verdienmodel

Youngwize hanteert een B2B2C-model waarin de dienst gratis en laagdrempelig beschikbaar is voor jongeren, terwijl de financiering komt van organisaties die baat hebben bij mentaal veerkrachtige jongeren. Deze partijen betalen een licentie- of abonnementstarief op basis van aantal gebruikers / licenties.

Daarnaast zijn er mogelijkheden voor:
- Co-creatiepartnerschappen met zorgverzekeraars en welzijnsorganisaties;
- Inkomsten uit trainingen en verdiepende modules (premium content);
- Subsidies en maatschappelijke fondsen voor innovaties in mentale gezondheid.

De innovatie van Youngwize levert een directe bijdrage aan de afname van zorgkosten door te focussen op vroegsignalering, preventie en zelfhulp. Bovendien versterkt het de veerkracht van jongeren en verbetert het de samenwerking tussen jongeren en professionals. Hierdoor vermindert de instroom in duurdere zorgtrajecten en worden bestaande hulptrajecten korter en efficiënter.

Geïnvesteerd vermogen

€ 100 duizend-1miljoen

Concurrentie

Binnen Nederland zijn er diverse initiatieven gericht op de mentale gezondheid van jongeren. De concurrentie voor Youngwize bevindt zich in de hoek van digitale zelfhulpplatforms voor zorg- en onderwijsorganisaties die eigen programma’s aanbieden.

- MindYoung (onderdeel van MIND): richt zich op bewustwording en het delen van ervaringsverhalen, maar minder op interactieve zelfhulp of gedragsverandering.
- NiceDay: biedt online begeleiding met psychologen, is meer gericht op behandeling dan op preventie.
- Gezondeboel: levert e-healthmodules aan onderwijs en zorginstellingen, maar minder specifiek afgestemd op jongeren en hun leefwereld.
- Trimbos-instituut: ontwikkelt programma’s zoals ''Grip op je dip'', gericht op preventie van depressie, maar zonder een doorlopende interactieve elementen en video's.

Unieke kenmerken

Youngwize onderscheidt zich door een unieke combinatie van laagdrempelige, interactieve content en integratie met onderwijs, gemeenten en jeugdzorg. Waar andere platforms informatie aanbieden, stimuleert Youngwize actief mentaal veerkrachtig gedrag en biedt het jongeren een herkenbare, veilige omgeving om aan hun mentale welzijn te werken.

Intellectueel eigendom

De merkrechten van Youngwize zijn in eigendom van de initiatiefnemers.

Organisatie

Youngwize is een maatschappelijke onderneming met een hybride karakter: een combinatie van sociale impact en commerciële duurzaamheid. In de opstartfase (jaar 1–2) bestaat het kernteam uit circa 4 tot 6 medewerkers, waaronder:

- Directeur / oprichter (strategie en partnerships),
- projectleider innovatie & ontwikkeling,
- content- en jongerenparticipatiecoördinator,
- marketing- en communitymanager,
- technisch ontwikkelaar (deels extern ingehuurd).

Daarnaast wordt samengewerkt met vaste freelancers en samenwerkingspartners op het gebied van video, ontwikkeling en onderzoek.

Op termijn (jaar 3 en verder) groeit Youngwize uit tot een organisatie van ongeveer 10–15 medewerkers, met een landelijke dekking via regionale partners binnen gemeenten, onderwijs en jeugdzorg.

De organisatievorm is een BV met maatschappelijke doelstelling.

Beschrijving pilotfase

De huidige pilot heeft als doel om het platform Youngwize in de praktijk te testen en te optimaliseren op gebruiksvriendelijkheid, effectiviteit en impact. De pilot wordt uitgevoerd in samenwerking met Gezondeboel en Kracht Den Haag.

In deze fase wordt het platform ingezet binnen een zorg- en onderwijscontext. Een groep van circa 150 tot 200 jongeren tussen 12 en 21 jaar krijgt toegang tot het platform en neemt deel aan de interactieve modules. Gedurende een periode van drie tot zes maanden wordt onderzocht:
- hoe jongeren het platform gebruiken (frequentie, interactie, doorlooptijd),
- wat de gebruikservaring is (via enquêtes, interviews en focusgroepen),
- welk effect het heeft op mentale veerkracht, zelfinzicht en welzijn.

De resultaten worden geëvalueerd met zowel jongeren als betrokken professionals. Op basis daarvan worden inhoud, tone of voice en functionaliteit verder aangescherpt.

Betrokken partners

In de pilot werkt Youngwize samen met twee strategische partners: Gezondeboel en Kracht Den Haag.

Gezondeboel richt zich hoofdzakelijk op het onderzoek en de inhoudelijke ontwikkeling van de thema's. Zij brengen expertise in op het gebied van e-health, interventies en gedragsverandering.

Kracht Den Haag fungeert als lokale uitvoeringspartner en werkt direct met jongeren in de praktijk. Zij werven deelnemers, begeleiden jongeren tijdens het gebruik van het platform en verzamelen feedback over de gebruikerservaring. Dankzij hun directe contact met de doelgroep waarborgt Kracht dat Youngwize aansluit bij de leefwereld, taal en behoeften van jongeren.

Aantal gebruikers pilot

101-1.000

Onderzoeksresultaten

We zitten momenteel nog middenin de pilot, de resultaten van het onderzoek zijn nog niet voltooid en/of geanalyseerd.

Implementatiestrategie

Youngwize besteedt veel aandacht aan een zorgvuldige implementatie, zodat nieuwe gebruikers niet alleen toegang krijgen tot het platform, maar ook daadwerkelijk aan de slag gaan met de aangeboden tools en trainingen. Binnen scholen, gemeenten of jeugdzorgorganisaties wordt Youngwize altijd geïntroduceerd met een (online) kick-off en/of workshop. Professionals krijgen een beknopte training, zodat zij jongeren kunnen stimuleren en begeleiden bij het gebruik.

Reeds in gebruik

Kracht Den Haag en Gezondeboel (landelijk) met name zorgprofessionals/ggz.

Behaalde prestaties of gewonnen awards

We hebben aan de start van ons initiatief een Rabobank Innovatielening ontvangen van € 150.000,-.

Productontwikkeling

In de volgende fase wil Youngwize het platform uitbreiden met nieuwe functionaliteiten die de persoonlijke beleving en effectiviteit verder vergroten. Denk onder andere aan community-functies, waar jongeren veilig ervaringen kunnen delen met elkaar en professionals. Daarnaast de verder ontwikkeling van het dashboard voor professionals, zodat zij (anoniem) inzicht krijgen in trends, voortgang en behoeften binnen hun doelgroep.

Internationale ambitie

Op korte termijn heeft Youngwize geen directe internationale ambities. De focus ligt volledig op het verder ontwikkelen, testen en implementeren van het platform binnen Nederland. Eerst willen we de werking, impact en opschaalbaarheid in de Nederlandse context aantonen en versterken.

Op de langere termijn kan internationale uitbreiding echter wel tot de mogelijkheden behoren, met name wanneer het concept zich succesvol heeft bewezen. In dat geval zou een opschaling naar Vlaanderen of andere Europese landen logisch zijn, gezien de gedeelde maatschappelijke uitdagingen rondom mentale gezondheid bij jongeren.

De prioriteit ligt nu bij een solide basis in Nederland, zodat eventuele internationale groei voortkomt uit bewezen kwaliteit en maatschappelijke impact.

Omzet

€ 11-100k