Innovatie

CareBed

Opschaling

CareBed gelooft in zelfstandigheid en kwaliteit van leven voor mensen die een beroep moeten doen op ondersteuning. Gelukkig zijn wij hierin niet alleen; de sociale aspecten van zorg krijgen steeds meer aandacht. Maar aandacht is één, doen is twee. Zorg is nog steeds veelal aanbod gedreven; een technische en economische aangelegenheid van Diagnose Behandel Combinaties en in- dicatiestellingen. Dit kan beter. Dit moet beter.

Domotica

Hulpmiddel

Medisch technologische innovaties

(Tele)monitoring

Robotica

Regio Noord-Brabant

Help ons versnellen

Carebed zoekt een partner voor investering, samen met een co financierden uit de zorg, om het bed naar de markt te brengen.
• De ambitie heeft om zorg voor zorgverlener en zorgbehoevende menselijk te houden.
• Expert is in de ontwikkeling, productie en verkoop van (zorg)bedden.
• Een impactvolle positie heeft in de (Europese) beddenmarkt.
• CareBed door ontwikkelt tot een marktproduct.
• Het bed in productie en op de markt brengt.
• Het bed uiteindelijk opneemt binnen haar assortiment en bedrijf (productie; distributie; verkoop).

Investeringsbehoefte
EUR 350k aan eigen vermogen om het bedrijf te ondersteunen bij productontwikkeling en marktintroductie

Potentiële gebruikers van CareBed kunnen helpen:
CareBed wil aantonen dat haar bed toegevoegde waarde heeft voor gebruikers: zorginstellingen en hulpbehoevende personen.

Daarbij zoekt CareBed samenwerking meteen gerenommeerde zorginstellingen om samen een test programma te ontwikkelen met de volgende doelen
• Kennismaking met CareBed
• Vaststellen dat CareBed toegevoegde waarde heeft voor zorgverleners en zorgbehoevenden.
• Het identificeren van ontwikkelpunten en verdere wensen van de zorgverlener en zorgbehoevende.
• Vastlegging van de resultaten in een rapport dat dient als onderbouwing richting de stakeholders van zorginstellingen en eventuele strategische partners van het samenwerkingsverband/ CareBed
• Een samenwerkingsverband opzetten dat gericht is op het ontlasten van de druk op zorginstellingen.

Frans Blom

http://www.carebed.nl

Probleemstelling

De totale zorgketen staat voor drie belangrijke uitdagingen: zorg beter maken, zorg goedkoper maken, en de sociale kwaliteit van zorg vergroten.
Van liggen ga je dood. Dat zegt Andrea Maier, de jongste hoogleraar gerontologie van Neder- land. Samen met ziekenhuisdirecteur Hans Meij pleit zij voor een revolutie: de patiënt moet uit bed. Als je je spieren niet gebruikt, dan verlies je ze immers snel. Een gezonde 65-jarige is na 10 dagen liggen al 15% van zijn spieren kwijt. Bij zieke mensen gaat de achteruitgang nog sneller. Deze spiermassa krijg je maar moeilijk weer terug. Op oudere leeftijd vallen betekent dan ook vaak het verliezen van zelfstandigheid; veel dagelijks gebruikelijke handelingen gaan dan vragen om ondersteuning. Dit is bovenal teleurstellend voor de betreffende persoon, maar het is ook duur.
Zorg is duur. Het wordt ook steeds duurder. Om zorg betaalbaar te houden zal ze goedkoper georganiseerd moeten worden. Dit betekent onder andere efficiënt en effectief omgaan met ruimte (m2), maar zorg ook sneller en minder veeleisend maken, zodat bijvoorbeeld mantel- zorgers beter uit de voeten kunnen.
‘Duur’ is tegelijkertijd een gevaarlijk woord. Door te denken in termen van kosten en opbrengst verandert een persoon ongemerkt in ‘een patiënt’, iemand die ondersteuning nodig heeft wordt een ‘zorgvraag’. Niemand zit echter te wachten op ‘zorg’; liever ben je gezond en fit. De sociale context van zorg is lang onvoldoende belicht geweest. Dit is langzaam aan het veranderen; naast gezondheidstoestand en medische behandeling wordt de beleving van de betreffende persoon steeds meer in ogenschouw genomen. Een mooie start, maar we zijn er nog lang niet. CareBed helpt om deze drie uitdagingen op te lossen.

Oplossing

CareBed gelooft in zelfstandigheid en kwaliteit van leven voor mensen die een beroep moeten doen op ondersteuning. De emotie en levenswaarde vand e bewoner wordt hoger en de verpleegkundig hoeft niet meer te tillen waardoor haar werkvreugde en arbo technische leeftijd langer wordt.

VWS-missies

missie I en II, mensen kunnen zelf langer thuis wonen en zelfstandig uit bed komen. Verpleging is minder belast daar het bed het tillen overbodig maakt, het bed tilt zelf. De menswaardigheid van de bewoner/client blijft hoog waardoor vereenzaming minder snel opkomt. Een zorgde in de woonkamer geeft een drempel om mensen uit te nodigen, carbebed verdwijnt in de kast.

Doelgroep

Van Cure- en care sectoren, revalidatie centra, zorghotels, hospice en vakantieparken tot aan de particulier. Het Carebed zou in de geheel zorgketen een functie kunnen vervullen.

Verlaging zorgkosten

Doelgroep ouderen in verpleeghuis, mensen in revalidatie en particulieren zorgorganisatie. Doel groep is onderzoek gedaan naar behoefte en functionaliteit voor verpleegkundig. Ook de voordelen van geen tillift en niet meer tillen door verpleegkundige.

Verdienmodel

Het Carebed heeft twee verdienmodellen: verkoop en verhuur (lease). Deze modellen
worden gefaseerd toegepast.
Initieel wordt het bed uitsluitend verkocht. De operationele activiteiten van dit model zijn min- der complex en verkoop zorgt op korte termijn voor een groter resultaat. Dit resultaat wordt aangewend voor de opbouw van vermogen. Met dit vermogen wordt het verhuurmodel gefi- nancierd. Verkoop wordt gekoppeld aan een onderhoudscontract. Na gebruik doet CareBed aan iedere klant een terugkoopaanbod. Teruggekochte bedden worden refurbished terug in de markt gezet.
Het Carebed heeft een levensduur van 15 – 20 jaar. Om deze technisch levensduur ook economisch optimaal tot waarde te maken kiest CareBed naast verkoop ook voor verhuur. Op het moment dat de omzet via verkoop stabiel groeit zal getest worden of klanten uit de B2B segmenten in het verhuurmodel geïnteresseerd zijn. Bij een positief ontvangst zal de verhuur/ verkoop ratio worden vergroot. Voor particulieren ziet CareBed verhuur als de standaard optie.
De verkoopprijs van het Carebed ligt initieel op € 13.400 ex. BTW. De huurprijs bedraagt per maand € 475 ex. BTW. Naast deze verkoop en verhuur wordt er omzet gerealiseerd uit drie andere bronnen: verkoop van het oplegmatras (ook bij verhuur), plaatsing en onderhoud.

Geïnvesteerd vermogen

€ 100 duizend-1miljoen

Concurrentie

Concurrentie, mogelijke bedden Flexobed, maar kan niet worden opgeborgen, Mullerbedden , maar kan ook niet worden opgeborgen. Beide bedden brengen de client niet geheel uit het bed en zitstand is niet geheel de zitstand zoals bij een leuke op-sta-stoel

Unieke kenmerken

Het bed helpt de gebruiker in de lengterichting zelfstandig in en uit bed.
Deze opsta/lig-functie maakt actief tillen door de zorgverlener niet meer nodig en een tillift overbodig. Doordat de beweging in de lengterichting plaatsvindt is er ook geen sprake van torsie in de rug, een beweging die voor veel ouderen, of personen met een beperking, moeilijk of onmogelijk is.

Vouwt zichzelf automatisch op in een kast op maat.
Zonder zichtbaar bed heeft een (woon)kamer een vertrouwde uitstraling. Door de ruimtebesparing wordt een relatief kleine (zorg)kamer bovendien al snel weer leefbaar. De stijlvolle kast waarin het bed zichzelf opbergt heeft kleuren en mate- rialen naar keuze. Het bed heeft zelf een huiselijk ontwerp.

Kan de gebruiker laten zitten met de voeten op de grond.
Hierdoor maakt de gebruiker weer onderdeel uit van het normale sociale verkeer.

Zweeft en is traploos op elke hoogte te brengen.
Daardoor is het comfortabel werken voor iedere zorgverlener, ongeacht zijn of haar lengte, geacht de Arbo regels. Het bed is hierdoor bovendien schoonmaak- en onderhoudsvriendelijk.

Intellectueel eigendom

Op basis van een oriënterend octrooionderzoek, uitgevoerd door Octrooicentrum Nederland (referentie 76706) is op 1 juni 2016 bij het Europees en Noord-Amerikaans Octrooi- bureau een Europees en Noord Amerikaans octrooi aangevraagd voor de technische uitvoering van het Carebed. Dit patent omvat 24 claims. Het patent is goedge- keurd. CareBed streeft naar een wereldwijde patentvastlegging.
De bedrijfsnaam CareBed is gekozen omdat ze als Engelse vertaling van ‘zorgbed’ op Google automatisch een hoge ranking scoort. Het beeldmerk voor CareBed en de merknaam Carebed zijn gedeponeerd bij het Benelux Bureau voor Intellectueel Eigendom.
Het Carebed krijgt CE, CB, GS en TUV keurmerken.

Organisatie

BLOMGROEP is eigenaar van diversen octrooien, Carebed is de werkmaatschappij, momenteel 2 personen

Beschrijving pilotfase

Zoekende naar een vervolmaking van de ontwikkeling en daarna de start van de pilot met verschillende zorg organisaties en revalidatie centra.

Betrokken partners

In overleg geweest met verschillende ziekenhuizen (Radboud, MMC en ETZ Tilburg) zorginstellingen in de regio Eindhoven en Arnhem, en revalidatie centra Leypark in Tilburg

Aantal gebruikers pilot

0-10

Onderzoeksresultaten

Momenteel alleen gespreken met management, geen testen uitgevoerd. Men is vol lof over het concept, geeft aan ruimte besparend en zorg ontlastend. Radboud gaf zelf aan ruimte besparing van circa 15% op een compleet beddenhuis van het ziekenhuis te kunnen realiseren.

Implementatiestrategie

Door met verschillende reeds bezochte instellingen, middels verschillende LOI's, een 1 op 1 testpilote uit te voeren middels een proefopstelling dan wel een moveable (demowagen) bij verschillende beurzen het bed te introduceren. (Heathcare beurzen binnen en buitenland) Dutch Desgin Week Eindhoven.

Reeds in gebruik

Ongeveer 14 organisaties van ziekenhuizen en zorginstellingen hebben een LOI ingevuld en ondertekend. Verschillende organisaties zijn in de demoruimte geweest.

Behaalde prestaties of gewonnen awards

LOI van Radboud, ruimte besparend en voor aanvulling op het interne onderzoek omtrent processen van patienten om voor kleine ingrepen minder het bed te gebruiken, is het bed niet aanwezig, alleen als het nodig is kan het bed uit de kast komen. Hierdoor ook minder schoonmaak en handelings kosten. Ook de ruimte besparing was een pre. (Bed heeft ook een eventuele mobiele variant. en LOI zorginstelling Siza, gaf aan vooruit strevend bed, waarbij voor clienten het bed in de kast verdwijnt en de client dus een actiever leven gaat krijgen. (client heeft de verleiding van een bed op de kamer niet meer) Hierdoor minder onnodige handelingen voor de zorgverlener.

Productontwikkeling

Product is in de fase van uitwerking voor testing, opschaling wordt onderzocht om het product te her-designen en te onderzoeken welke componenten er met een cradle to cradle materalisering verder kunnen worden uitgevoerd.
De ontwikkeling van monitoring en data verzameling is in het bed opgenomen als patent waardoor het bed in de toekomst eendata bron wordt voor nieuw medisch onderzoek. (Het bed zal een lerende ipad zijn waarop comfortabel kan worden geslapen met een bewakend oog)

Internationale ambitie

Er zijn contacten met een bedrijf in Belgie en Denemarken om het bed in Europa verder uit te rollen, doch de start eerst in Nederland. (Er zijn contacten bv met Beterbed om het bed langzaam in haar portofolio te krijgen vanuit de Scandinavische landen.