Innovatie

ArchAvolare

Opschaling

Innovatief GGZ- en respijtzorgconcept gericht op wachtlijstvermindering, herstelgericht verblijf en betere doorstroom binnen de geestelijke gezondheidszorg. Het model combineert aanvullende behandeling, ketensamenwerking en tijdelijke verblijfzorg om druk op crisis- en klinische capaciteit te verminderen.

Overige

Regio Noord-Holland

Help ons versnellen

Wij zoeken strategische sparringpartners, ervaren bestuursprofessionals uit de GGZ en partijen met kennis van zorginnovatie, governance, contractering en ketensamenwerking. Daarnaast zoeken wij hulp bij het toetsen, positioneren en verder ontwikkelen van het concept binnen het Nederlandse zorglandschap.

Solomon Jona Boaz Cohen

https://archavolare.nl

Probleemstelling

De geestelijke gezondheidszorg kampt met lange wachttijden, overbelasting van crisisdiensten en beperkte doorstroommogelijkheden voor cliënten met lichte tot matige psychische problematiek. Hierdoor escaleren klachten regelmatig voordat passende ondersteuning beschikbaar is.

Oplossing

Het concept biedt herstelgericht respijtverblijf gecombineerd met aanvullende behandeling en ketensamenwerking met GGZ-partijen. Door tijdelijke verblijfzorg en ondersteuning vroegtijdig in te zetten kan druk op crisiszorg en klinische capaciteit verminderd worden en kan doorstroom binnen de GGZ verbeteren.

VWS-missies

De innovatie draagt bij aan de VWS-missie rondom toegankelijke en toekomstbestendige zorg door wachtlijsten te helpen verminderen, zorgcapaciteit efficiënter te benutten en samenwerking binnen de GGZ-keten te versterken. Daarnaast richt het concept zich op preventie van escalatie en herstelgerichte ondersteuning.

Doelgroep

De innovatie richt zich primair op jongvolwassenen en volwassenen met lichte tot matige psychische problematiek die onvoldoende baat hebben bij reguliere ambulante ondersteuning, maar waarbij een zware klinische opname niet noodzakelijk is. Daarnaast richt het concept zich op GGZ-partijen en regionale zorgnetwerken die kampen met wachtlijsten, capaciteitsdruk en doorstroomproblemen.

Verlaging zorgkosten

Door vroegtijdige ondersteuning, herstelgericht verblijf en betere doorstroom binnen de GGZ-keten beoogt het concept escalatie van psychische klachten en zwaardere crisisopnames te verminderen. Hierdoor kunnen duurdere vormen van langdurige klinische zorg deels voorkomen worden en kan bestaande zorgcapaciteit efficiënter benut worden.

Verdienmodel

Het verdienmodel richt zich op samenwerking met bestaande GGZ-partijen, zorgverzekeraars en regionale ketenpartners rondom herstelgericht verblijf, aanvullende behandeling en tijdelijke respijtzorg. De organisatie onderzoekt verschillende financieringsstromen waaronder Zvw, Wmo, aanvullende samenwerkingsconstructies en mogelijke innovatie- en transformatiesubsidies.

Geïnvesteerd vermogen

€ 0-10 duizend

Concurrentie

De grootste concurrentie bestaat uit bestaande GGZ-instellingen, herstelgerichte verblijfsinitiatieven en respijthuizen. Het concept onderscheidt zich door de combinatie van herstelgericht verblijf, aanvullende behandeling, ketensamenwerking, focus op doorstroom en nadruk op preventie van escalatie en crisiszorg.

Unieke kenmerken

De innovatie combineert herstelgericht verblijf, aanvullende GGZ-ondersteuning en ketensamenwerking binnen één geïntegreerd model. De focus ligt op wachtlijstvermindering, doorstroomverbetering, preventie van escalatie en het efficiënter benutten van bestaande zorgcapaciteit. Het concept onderscheidt zich daarnaast door de combinatie van zorginhoudelijke, operationele en systeemgerichte benadering.

Intellectueel eigendom

De merknaam ARCHAVOLARE is gedeponeerd binnen de Benelux onder depotnummer 1502318. Daarnaast zijn onderdelen van het concept en de strategische uitwerking vastgelegd via een i-DEPOT. Vertrouwelijke onderdelen van het businessmodel en operationele ontwerp worden selectief gedeeld met relevante samenwerkingspartners en waar passend onder NDA.

Organisatie

De organisatie bevindt zich in een ontwikkelingsfase gericht op strategische uitwerking, netwerkvorming en institutionele positionering binnen het Nederlandse zorglandschap. Het doel is om door te groeien naar een gespecialiseerde herstelgerichte GGZ- en respijtzorgorganisatie in samenwerking met bestaande zorg- en ketenpartners.

Implementatiestrategie

De implementatiestrategie richt zich op gefaseerde ontwikkeling in samenwerking met bestaande GGZ-partijen, gemeenten en regionale zorgnetwerken. In de eerste fase ligt de focus op strategische toetsing, netwerkvorming en verdere conceptontwikkeling. Daarna volgt pilotvorming met kleinschalige implementatie van herstelgericht verblijf en aanvullende ondersteuning, met als doel opschaling binnen regionale GGZ-ketens bij bewezen effectiviteit en samenwerking.

Reeds in gebruik

Er zijn reeds verkennende contacten gelegd met verschillende partijen binnen de GGZ en het zorglandschap in Amsterdam en Noord-Holland, waaronder grotere GGZ-aanbieders (zoals Arkin, GGZ InGeest), zorgdetacheringsbureaus, opleidingsinstellingen, academische professionals, consultants en potentiële samenwerkings- en financieringspartners. Deze contacten bevinden zich momenteel in een oriënterende en verkennende fase richting mogelijke toekomstige samenwerking.

Productontwikkeling

De verdere ontwikkeling richt zich op verfijning van het herstelgerichte verblijfsmodel, versterking van ketensamenwerking en integratie van aanvullende behandel- en ondersteuningsvormen binnen de GGZ. Momenteel wordt actief gezocht naar strategische sparringpartners, ervaren GGZ-professionals, zorginnovatoren, governance- en implementatie-expertise en regionale samenwerkingspartners om het concept inhoudelijk, bestuurlijk en operationeel verder uit te werken en toekomstbestendig op te schalen.

Internationale ambitie

De huidige focus ligt op ontwikkeling en implementatie binnen Nederland, met name in Noord-Holland en de regio Amsterdam. Het concept is in eerste instantie gericht op regionale samenwerking en validatie binnen het Nederlandse zorglandschap. Op langere termijn kan opschaling naar andere regio’s of internationale zorgmarkten onderzocht worden indien het model effectief en schaalbaar blijkt.