Navigeren door de gezondheidszorg als ondernemer

Van de ondernemers, met name innovatoren, binnen de gezondheidszorg hoor ik veelal dat het vinden van de juiste weg 'stroperig' verloopt. Lange sales funnel, onduidelijk wie de beslisbevoegde is, bereikbaarheid van mensen moeizaam, pilots uitvoeren zonder beslissing en noem maar op. En begrijp mij niet verkeerd het is waanzinnig mooi om in de zorg te ondernemen maar je hebt er een portie professioneel doorzettingsvermogen voor nodig.

Hierdoor mijn vraag aan de community; Hoe ervaren jullie mede-ondernemers dit en welke tips bestaan er die hebben geholpen om dit 'stroperige' proces een betere doorstroming te geven?

Lijkt mij ontzettend waardevol om van elkaar te leren waardoor ik graag ieders perspectief en leerpunten verneem van dit proces. Welke fouten zijn er gemaakt tot aan wat was het mogelijke 'Eureka' moment voor jullie?

Hoor graag van jullie!